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香港保险很火,在于其品牌优势

发布时间:  浏览: 次  作者:bianji

  相信说这句话没人反对,2016-2017年从监管层到普罗大众,从中国东北到西南,从深圳到北京,从上海到重庆,几乎所有人都在议论香港保险

  自2009年-2016年内地赴港买保险人骤增,8年涨至23倍。

  香港保险其实也很小众!

  2016年里,中国内地保险业总资产规模或将突破15万亿元,成为全球第二大保险市场,保费收入亦将突破3万亿元。

  比中国内地保险市场,来香港购买的保单其实只占了4%多一点。所以从这个角度说,香港保险其实也很小众。

  那么这样一个小众的产品为什么还会在内地如此火呢?二者似乎有些矛盾!

  香港保险让保险姓保!

  任何优秀的产品,背后都是有着非常清晰的市场定位和人群划分。就像奔驰汽车,A系列就是年轻一族,刚毕业的有为年轻人,追求运动和时尚;B系列专为中产已经有孩子的家庭,C系列则给30多岁事业稳定,需要商务兼顾家庭的功能;S系列就是成功人士的代表;奔驰不会为了市场份额,而不断降低自己的价格,去打造廉价的产品。

  香港保险,同样作为一款优秀的产品,不会为了讨好所有人,而去附加一些华而不实的功能和价值。

  香港保险定位保险姓保的本质,美国人均每年在保费的花销在4000美元,而中国百姓只有230美元左右,香港5600美元左右,可见内地居民对保险的意识比较淡薄。

  当然,这一方面由于历史原因造成的,内地保险业起步较晚,80年代改革开放后,保险业才真正商业化。摸着石头过河的市场经济不完善,保险业早期推广上的粗放行为,如销售人员的误导,导致了很多人对保险存在传统的偏见中。很多老百姓一提保险就说是“骗人”对保险产品认知度很低。

  其次中国传统文化讲究“养儿防老”、“存钱”等观念,对于风险的提前规划,以及加杠杆来对未来做整体风险转移等缺少认知。家庭出现变故指望着亲戚朋友帮忙度过,人情关系浓厚。

  另一方面是金融市场发展不完善,监管部门和保险公司自成一家。前段时间保监会主席项俊波落马,安邦保险董事吴晓辉说“暂不能履职”,迟迟不披露偿付能力,本该严格的监管者与一些大鳄变成了蛇鼠一窝。大家还记得2015年的股灾吗,主席6月15日生日,想不到当天股市大跌,并一直到6月29日亚投行签约的当天,股市还一路大跌,非常生气,随后派公安孟部长立马进驻银监会调查,银监会主席助理杨家才落马。这种“巧合”背后的故事愈是耐人寻味。

  如今浮躁的社会更需要理性,金融行业的野蛮生长,普通百姓浮躁的心理,投机、短期暴富、套利等逐利思想弥漫着整个社会,爆发了一系列金融风险:从P2P的e租保,到保险业的安邦系倒下。壹哥觉得一方面监管有问题,另一方面个人的金融素养的教育问题。

  新一代的80后、90后受过良好的高等教育,自我思考和理性判断能力铸博与国际接轨,对未来提早规划!

  香港保险,很显然,已经定位到了这一批优秀的消费者。

  香港保险做的是品牌!

  完善的法制,严格遵循契约精神,透明开放的金融环境,一流的投资管理人才,打理你每一分保费。你不用担心公司分红实现率是否骗人,有香港保监会帮你监管,保监会都不放心?还有廉政公署!一个连特首贪污都照样拿下的机构,还用担心吗?

  香港保险是一份海外资产!

  现在中国处于高速发展阶段,未来人民币通货膨胀速度很大,人民币超发,手里的人民币现金每年贬值至少10%。楼市政策不稳定,泡沫严重。现在大家都喜欢房产,如果一家所有资产都是房产,未来其实风险是很高的。但无论怎样,生活不是赌博,有一些钱是一定不可以有风险的,比如子女的教育金,未来自己的养老金。

  海外资产配置就是一个分散风险,抵抗通胀的过程。美金也有通胀,也有起伏,也会风险,但是天朝的政策,说变就变。我们把资产分散了,总归是没错。

  有人说,海外资产的配置,需要很高的门槛,是高净值人群的专有。不错,一般认为个人资产5000万左右,才有能力考虑全球的资产配置。因为配置产品中,比如英国房产,美元基金,都有很高门槛。

  但是,现在有一个低门槛的方式,让普通百姓也享受到海外资产配置,那就是香港保险。所以,这立即受到了具备一定金融素养的中产家庭的关注。相对于保险意思的认同,海外资产配置对消费者的金融素养需求更高。

  所以,香港保险最为一款海外资产,已经在“优秀消费者”的基础上,又筛选出了一批中国“最具潜力的中产阶级家庭”。

  能获得中国中产家庭的认可,就是对香港保险最大的肯定。

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